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土木工程项目施工过程中的造价控制

第一，根据设计图纸进行土木工程项目建筑做好造价控制的首要，也是保证施工进度的基本。因为土木工程项目具有现场突发性、创新性等特点，工程在施工过程中不能做到全面的监督，但是对要求对重点部位的项目施工展开重点督查，对其他工程的施工要做到不定期或者定期检查，及时发现由于不必要的浪费造成的造价管理信息不平衡的现象出现，必要的时候也可以返工，不能为了节省一点而导致质量有所影响，这一过程容易出现造价控制方面的失误，如超出原定的施工时间，超出原定的施工造价。第二，土木工程项目材料成为项目发展的基础所在，严格要求是必要的，工程中使用的材料以及设备、检验报告、材料合格证等等，不合格的都会对整体的施工过程造成影响，从而出现返工等现象，因而在施工现场中，对施工材料的造价控制也成为土木工程项目造价控制的关键所在。要求防止施工的人将不好的材料和优质材料混合用，防止以次充好，使得工程质量导致不达标，一旦出现该种施工问题要求设计单位工程要与监管部门进行会议沟通，要求施工方进行返工修理，且赔偿。一旦发现问题后，要及时采取措施，将责任分担好，减少对项目主施工方的经济损失控。第三，施工单位要重视安全问题，安全也是影响土木工程造价控制的额外因素，也是在造价管理过程中容易被忽略的问题。很多施工单位不重视安全，都存有侥幸的心理，不戴安全帽等问题严重时会影响项目的整个进度发展。安全问题是土木工程造价控制方面的阿尔克斯之踵，施工过程中只有做到对安全制度管理的严格贯彻、监督，管理，组织工作人员学习，并且培养施工方的安全意识和监督施工单位对安全制度的落实情况，培养施工人员安全意识和自我保护的习惯，做到持证上岗。做好检查工作，发现有安全隐患时，必须立刻停工整顿，确保安全。才能防止出现安全隐患而带来造价上面的变化。

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